一群日托运营商威胁要在一周内轮流关闭，这可能会影响到安大略省各地的父母，他们呼吁该省推迟改变其托儿基金公式。
该组织主要由营利性日托运营商组成，他们表示，从10月21日开始的那一周将关闭多伦多、皮尔、约克、哈尔顿、巴里、马斯科卡、达勒姆和其他地区。
“这是唯一能让我们的声音被听到的事情，”计划参加活动的多伦多日托运营商丽莎·托多罗维奇(Lisa Todorovic)说。她的日托所“小脚印托儿所”由106个托儿所组成。
从2025年1月开始，安大略省政府的新计划将把家长费用从每天23加元降至22加元，目标是到2026年3月将这一数字降至每天10加元。
作为联邦政府每天10美元计划的一部分，日托费用被大幅削减，父母省下的钱由旧的公式来计算，而新的公式将使运营商根据地理位置、托儿所数量和所服务的年龄组等因素获得主要的资金来源。
与加拿大广播公司交谈的日托运营商表示，他们支持更实惠的日托，但这种融资方式不适用于那些非常规成本的人。
他们说，如果他们的抗议不能带来改变，他们可能会永远关闭，选择退出全国每天10美元的计划，或者大幅降低他们的服务。
o安大略省将削减日托所的资金，而不是每天10美元的项目
1莫 创世纪2:13 安大略省的托儿中心没有参与到全国 日薪10美元的Nal项目将很快失去为低收入家庭提供学费补贴的省级资金，其员工每小时的工资可能会减少2美元。该组织的成员表示，每个运营商将决定是否通知家长可能的滚动关闭。
其中包括马斯科卡市Stepping Stone Early Learning Academy的运营者Anya Kerr。
科尔说:“我们必须裁掉至少三名员工，他们通常是我们项目中的额外支持人员。”科尔负责管理她的两个中心之间的85个托儿所。
运营商表示，新配方过于模糊和限制
除了根据新计划运营商将获得的基本资金外，他们还将从省级和联邦政府获得额外的8%的利润。此外，那些想要扩张的运营商可以获得充值服务，而那些符合条件的成本超过标准的运营商将获得传统的充值服务。
但参与关闭的运营商表示，政府的指导方针过于模糊，不清楚他们的哪些支出符合新计划的要求。一些人担心，该计划不会涵盖让他们的中心脱颖而出的东西，比如家庭聚会或额外的员工。
多伦多Little Learners Academy的运营者萨利玛·罗吉(Salima Rawjee)也计划加入滚动关闭的行列。该学院拥有54个托儿所。
“我们将成为千篇一律的托儿中心，”她说。
教育部长吉尔·邓洛普在一份声明中表示，她已经与运营商、家长和联邦政府官员进行了交谈。
她写道:“渥太华必须提供更多的资金，取消对营利性提供者的上限，并给予更多的灵活性，以便提供者能够支付成本并创造必要的空间。”
在一份声明中，联邦家庭、儿童和社会发展部的一位发言人表示，安大略省的新规定“允许运营商获得健康的利润，但不能从努力为孩子找到一个位置的辛勤工作的家庭那里获得过多的利润。”
由于资金短缺，数百名日托工人面临减薪
3莫 月9日下午2点34分，托罗一家大型日托中心的经营者 Nto表示，由于缺乏资金，它别无选择，只能削减员工工资。学习充实基金会在大托罗有25个地点 为近2000名儿童提供服务。请看CBC记者莱恩·哈里森的报道。吉纳维芙·勒梅尔说:“这些运营商不能指望用纳税人的钱搭便车。”
但接受加拿大广播公司采访的日托经营者对这种说法表示异议。
科尔说:“这不是钱的问题，而是要为我们关心的孩子们做最好的事情。”
对分配资金不满的运营商可以申请重新计算资金。但科尔表示，整体的行政负担意味着工作人员将花更少的时间和孩子在一起，更多的时间试图证明他们的开支是合理的。
“(我的主管)应该负责监督。相反，她一直被绑在办公桌上，”克尔说。
非营利性经营者不受影响
非营利组织安大略儿童保育联盟的政策协调员卡洛琳·弗恩斯说，目前大部分投诉来自营利性运营商。
她说:“听到一个以营利为目的的业主说，他们希望基本上完全控制自己的业务……想赚多少利润就赚多少，但仍然接受公共资金，没有任何疑问，这是一件难以接受的事情。”
弗恩斯说，非营利运营商不应该像营利性运营商那样受到新变化的影响。
大多伦多基督教青年会(YMCA of Greater Toronto)的高级副总裁琳达·科特斯(Linda Cottes)表示，新的资助方式是向前迈出的重要一步。
“现在还为时尚早，但我们相信这将有助于缓解我们之前面临的短缺。”
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