特百惠已经破产了，但像这样的容器仍然可以在你祖母的食品储藏室里找到
尽管有终身保证，特百惠一直无法推动其高质量的产品通过快速，廉价的在线存储解决方案的障碍。
封条粘牢时空气发出的嗖嗖声。
多色，可堆叠存储在一个神话般的新产品-塑料!
这些小工具都是为了特定的目的而制作的——芹菜容器、生菜滤干器、妈妈经常用来盛东西的橙色碗。
最后一个可能不是一个很好的例子，但你现在可能已经意识到，我们谈论的是特百惠(Tupperware)，这家有75年历史的公司通过派对侵入厨房，在派对上，这些产品被展示在奶酪和菠萝棒上。
现在，特百惠破产了。
谁还有时间去参加一个只有在结束时才会受到高价冲击的聚会呢?你如何在网上与更便宜的产品竞争?
梅西大学(Massey University)市场营销专家Bodo Lang表示，过度消费和对廉价商品的偏好正在扼杀“耐用品”品牌。
就连特百惠的终身保修也无法与那些劳动法可能更宽松或环保法规不适用的国家生产的价格较低的产品竞争。
朗说特百惠的消亡还有另一个原因——新鲜感已经消失了。
今天在The Detail节目中，我们采访了朗，还有一位特百惠的前派对主持人，一位派对嘉宾，以及一位特百惠的超级粉丝，她把对特百惠的热爱纹在了手上。
尼克·沃茨把原来特百惠水壶上的花朵图案纹在了手上
特百惠于1946年由厄尔·塔珀创立，他创造了当时的一项突破:具有柔性密封的塑料储存容器。
在接下来的几年里，由于特百惠派对的内部营销策略，该品牌的知名度直线上升。
朗表示，现实情况是，特百惠是在逆着便利驱动的电子商务购物潮流而行。
“通过特百惠派对购买特百惠——基本上是用于储存的塑料产品——是一种极其不方便的方式来购买一种非常普通的产品;时间成本真的很高。他说:“当人们打开网络浏览器，很快就能在网上买到一大堆塑料储存容器时，把人们聚集在一起真的很难。”
特百惠作为一个公司显然知道这一点——它试图使品牌现代化。但这些努力并没有取得成功。
朗表示，特百惠的营销优势(在上世纪50年代还是一种新鲜事物)也是它的弱点。
他表示:“如果你身处特百惠(Tupperware)聚会的环境中，价格披露得相对较晚，你可以感受到质量，你可能已经听到人们对质量赞不绝口。”
“但在网络环境中，评估塑料储存容器的质量基本上是不可能的……价格很容易评估，所以潜在消费者很快就会发现，这些都是高价产品，它们的成本是普通塑料储存容器的数倍。”
朗补充说，这种态度在新西兰尤为明显。他说，作为一种文化，新西兰人没有意识到这种购物的长期后果。
他说:“新西兰消费者首先考虑的是价格，甚至在我们发生生活成本危机之前就一直是这样。我认为这是这个国家的文化因素，我们可以在基础设施项目或房屋建设中看到这一点，我们建造的便宜，但我们维持的昂贵。”
但如果你是特百惠的粉丝，想在它融化之前买一些，我们播客上的嘉宾会给你一些有用的建议，告诉你去哪里买。
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评论列表（4条）
我是晌冉号的签约作者“admin”！
希望本篇文章《特百惠破产背后的塑料记忆与未来展望》能对你有所帮助！
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