科学研究依赖于研究人员和机构之间的合作。但在过去的十年里，大规模的研究项目激增，涉及的研究人员数量非常多，从几十人到几百人，所有人都在同一个项目上工作。
这一趋势的例子包括专注于婴儿认知和发育的ManyBabies，以及专注于跨动物分类群的比较认知和行为的manymanyys。这类项目被称为大团队科学(BTS)，受益于汇集的人力和物力资源，并利用不同的数据集，使研究具有小型研究所没有的稳健性。
然而，尽管这些项目令人兴奋，但管理起来也很困难。沟通、团队建设、管理、作者和信誉只是BTS团队领导人必须协商的一些问题，此外还有跨语言、文化和时区工作所涉及的后勤困难。
幸运的是，包括两名康考迪亚研究人员在内的一群防弹少年团老兵发表了一份指南，帮助他们的同行学者建立自己的项目。这篇文章发表在《皇家学会开放科学》杂志上，是基于从多个防弹少年团项目中获得的专业知识，它为最佳实践和克服挑战提供了路线图。
Concordia婴儿研究实验室的博士后研究员Nicolás Alessandroni说:“BTS是一种进行研究的新方式，许多研究人员聚集在一起回答一个对他们的领域至关重要的共同问题。”亚历山德罗尼在心理学教授兼康考迪亚大学双语和开放科学研究主席克里斯塔·拜尔斯-海因莱因的指导下工作。两人与斯坦福大学、英属哥伦比亚大学和马尼托巴大学的研究人员共同撰写了这篇文章。
“这很重要，因为研究传统上是以孤立的方式进行的，来自一个机构的单个团队使用小而有限的样本进行工作。”
一步步建立起来
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《《大团队科学》指南为大规模研究合作提供了框架》能对你有所帮助！
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